思维导图会议记录不用愁

会议笔记绝对是职场菜鸟的噩梦，如果主持会议的领导条理清晰还好，还能勉强跟上记笔记，如果是天马行空的，根本就无从下笔，有了思维导图便不用愁啦。

会议笔记绝对是职场菜鸟的噩梦，如果主持会议的领导条理清晰还好，还能勉强跟上记笔记，如果是天马行空的，根本就无从下笔，有了思维导图便不用愁啦。

在一些公司里面有这样一个岗位，主要负责各个大会议的会议记录。不管是笔记思维导图还是电脑思维导图软件，他们的会议记录都是很讲究方法的，值得学习借鉴。

在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。

一、思维导图中要准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。

二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。不同的部门或情况可以用不同的颜色表示。

三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。

四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。

这些我们都可以通过思维导图的分支来进行详细的记录，可以以人物或者项目来进行分支的划分，然后拓展出其余分支记录内容，就算是天马行空的创意也可以通过头脑风暴模式来进行灵感记录，在快速的同时又完整记录。

会议记录应该突出的重点有：

1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关 会议记录；

2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解；

3）权威人士或代表人物的言论；

4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；

5）会议已议决的或议而未决的事项；

6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。

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